如工匠般“雕琢”财务活计

在我国的历史长河中，工匠，曾是中国人数千年日常生活中须臾不可离的职业。随着科学不断进步，工匠渐渐淡出人们的视野，但其精神值得我们学习。在我国供给侧结构性改革过程中，弘扬工匠精神将使我国从制造大国发展为制造强国、创新强国。笔者认为，在这场变革中，财务人员应从以下方面弘扬工匠精神做好财务工作。

“当家掌柜”统筹全局

一名优秀的工匠在面对一块材料时，总是会经过认真的思考和规划，甚至会将准备雕琢的物件用图纸精确地绘制出来。因为他知道如果没有准备全面，很可能出现难以弥补的失误甚至毁损一块好的材料。

同样，一个企业内有多方利益，如果各方都站在自己的角度行动的话，就如同朝着不同的方向拉车，车子难以前进或偏离方向。财务作为掌握整个企业核心数据的部门，也是支持企业实现战略目标的重要职能部门，即企业的“当家掌柜”。财务应树立统筹全局的意识，跳出部门的框框，站在企业的高度思考问题，在制定企业财务战略、预算编制和资源分配、经营项目决策、投融资决策等事项时，充分与各方进行沟通，确保各方目标与企业的总体目标一致，并以企业整体利益最大化为衡量标杆，经过科学的计算、分析、评估和预判，提出最优方案和实施计划。

要“雕琢”到分毫不差

工匠要雕琢出一件质量上乘的作品，要求其注重细节、精益求精。

财务工作尤其是会计基础工作，每一分一毫的差异，背后可能隐藏着重大内控缺陷。就如同防洪坝上小小的裂缝一样，如果守护人员没有及时探看和报告，损失的可能是下游大量的财产和生命;如果财务人员对差异没有及时查找原因和纠正，轻则出现财务数据错误，重则积少成多导致企业出现重大损失。财务人员要保持认真负责的工作态度和严谨细致的专业精神，做到分毫不差的精准：一方面 要认真按照国家会计法律、会计准则、规章制度等夯实会计基础、规范财务工作，准确核算企业的财务状况和经营活动，确保账账相符、账实相符;另一方面要对照企业内部控制规范加强企业内部控制建设，运用PDCA循环(质量环)不断查缺补漏，严防死守，确保企业经营规范运作，确保企业资产完整和安全。

既要传承又要创新

传承，在汉语词典中是更替继承的意思。财务工作的传承，在企业中的常见方式是师傅带徒弟。随着财务知识体系的建立和完善，以及互联网的迅猛发展，财务人员可以通过各种方式和渠道获取财务知识并在工作中学以致用。

近年来，财政部门加快管理会计案例集的整理，为财务人员提供现成的管理方 法，也是财务传承的一种重要方式。但是，传承的来源是创新，如果没有创新，那么财务工作将会停滞不前。创新往往来源于实践，需要财务人员在解决实际问题时，运用创新的管理思维去分析和解决问题，在此基础上将此过程形成案例并广泛运用，经过归纳总结上升为系统化的理论知识。可见，传承和创新是推进财务工作不断进步的循环过程。

保持坚韧不拔的毅力

财务工作无法一蹴而就，不论是基础工作还是管理工作，都需要财务人员长期的坚持和毅力去完成。记账、对账、盘点、核算等基础工作日复一日、年复一年、枯燥乏味，如果没有坚韧不拔的毅力，就会降低标准、得过且过。

管理工作更是如此，特别是管理方式的改变和创新，往往容易遇到各方面的阻力，而且效果也不都是立竿见影的，如果没有坚韧不拔的毅力，就会半途而废、难成大器。坚韧不拔的毅力背后，必然是爱岗敬业的精神，将财务工作当作毕生事业奋斗的决心。此外，财务人员还要经得起诱惑、抵得住胁迫，在任何情况下坚守住职业道德，绝对不能逾越“不做假账”的红线。

本轮供给侧结构性改革是我国经济发展以及我国综合实力提升的攻坚之战，愿我国1900多万财务人员学习和弘扬工匠精神，运用好管理会计，为改革助力。